Economische ontwikkeling

Ondernemingsgezindheid in Geraardsbergen is lager dan het gemiddelde van Oost-Vlaanderen en het Vlaams Gewest: wij willen maximaal faciliteren in beleid om private investeerders en nieuwe bedrijven aan te trekken.
Ontwikkeling van een “ondernemersloket”: één aanspreekpunt voor werkgevers/KMO’s voor aanvraag subsidies, trajecten i.s.m. VDAB, vlotte aanvraag vergunningen voor hun activiteiten. Dit ondernemersloket moet integraal samenwerken met dienst Ruimtelijke Ordening: ontwikkeling van de middenstand kan enkel als dit harmonieus ingebed wordt binnen een correcte ruimtelijke ordening.
Voor grotere projecten, zien wij heil in het opzetten van “Publiek-Private Samenwerkingen (PPS)”. We denken dat hieruit de grootste efficiëntiewinst voor infrastructuurwerken te halen is.

We denken hierbij aan de ontwikkeling van de zone tussen de brug van de Oudenaardsestraat en het station: hier streven we naar een parkeertoren + residueel een groene oase in de stadskern

Streef naar een concreet circulatieplan binnen de stad, in overleg met lokale middenstand en buurtbewoners
Ombouw “kenniscentrum” tot “kenniscampus”:

Opleidingen VDAB lokaal integreren, vast kantoor VDAB voorzien: essentieel om kort bij huis mensen op te leiden; vervoersarmoede is een drempel voor anderstaligen om te trachten integreren in de maatschappij, dus opleiding en werk kort bij huis zijn essentieel om uit deze vicieuze cirkel te ontsnappen
Opleidingen t.v.v. algemene bevolking: talencursus, EHBO, reanimatie,…

Wij zien de grootste economische meerwaarde gerealiseerd worden in en rondom de volgende sites:

Daarom voorzien wij het volgend beleid ter verdere exploitatie:

Als lid van de Raad van Bestuur van het ASZ, moet de stad actief een rol spelen om de ASZ-campus te behouden en zelfs maximaal uit te breiden met een kwalitatief zorgaanbod. Tegelijk is het ook een grote werkgever met toegevoegde waarde.
De stad moet maximaal de ontwikkeling van de bedrijvenzone én de Astridlaan als belangrijkste handelsas ondersteunen
Denk na hoe je de lokale middenstanders kunt behouden in de deelgemeenten; spreek met hen en luister naar hun verzuchtingen die eventueel het lokaal weefsel kunnen ondersteunen, waardoor ze aanwezig blijven in het dorpsbeeld
Maak een horeca-plan op waarbij je afspraken laat maken over openings- en sluitingsuren,… Uiteraard in nauw overleg met de horeca.
Voorzie maximaal subsidie voor overlegmomenten tussen werkgevers en (toekomstige) werknemers, dit met het oog op het ontwikkelen van lokale tewerkstelling